Blog

blog

De beste organisatie vorm

Ik kreeg en krijg de vraag regelmatig voorgelegd: "Wat is de beste organisatievorm voor onze organisatie?" En eerlijk gezegd, weet ik het antwoord op die vraag nooit meteen. De vraag "kun je zelfsturing in onze organisatie implementeren" kan ik ook niet meteen bevestigend beantwoorden. Want het is afhankelijk van een groot aantal factoren. Op de ee...
Lees Meer
  4 Hits
  0 reacties
4 Hits
0 reacties

De Total People Organization.

Terug naar de oorsprong . De laatste decennia staan in het teken van de zoektocht naar andere organisatievormen. Veruit de meeste (arbeids-)organisaties zijn opgezet volgens de principes van het scientific management, opdelen in afdelingen en functies met als gevolg het alom aanwezige harkje, wat de opbouw van de organisatie weergeeft. Reeds in de ...
Lees Meer
  43 Hits
  0 reacties
43 Hits
0 reacties

HRM, de core van iedere organisatie!

Toen ik vele jaren geleden aan mijn loopbaan begon, was het een gevleugelde kreet "Kun je niet meer mee, is er altijd nog de "P". Personeelzaken werd bemenst door een enkeling met de sociale academie als achtergrond, aangevuld met enkele drop-outs, veelal soft en te lief om ontslagen te worden. Ze deden hun best, maar werden ook niet voor vol aange...
Lees Meer
  36 Hits
  0 reacties
36 Hits
0 reacties

De P van Personeel. (deel 3-slot).

In een driedelige serie artikelen worden de essentiele onderdelen van goed personeelmanagement beschreven. In de eerste twee delen van deze serie zijn 8 woorden beginnend met een P beschreven. Om te kunnen produceren heeft iedere organisatie personeel nodig. Personeel dat bestaat uit personen. Personen met een portfolio dat bestaat uit het profiel ...
Lees Meer
  40 Hits
  0 reacties
40 Hits
0 reacties

De P van Personeel. (deel 2).

In het eerste deel van deze serie zijn de eerste drie P's beschreven. Een organisatie moet P roduceren wil ze overleven, daarvoor is P ersoneel nodig en P ersoneel bestaat uit mensen, P ersonen. In dit deel gaan we dieper in op die personen. Alle personen, mensen hebben namelijk een uniek P rofiel. In deze tijd van social media denken we bij het ho...
Lees Meer
  46 Hits
  0 reacties
46 Hits
0 reacties

De P van Personeel. (deel 1).

Ik schreef het al eerder, het was een schok geconfronteerd te worden met dé blunder van mijn loopbaan. Ik was in het P8 model de P van personeel vergeten! Dus is het is, nu ik al weer een paar maanden AOW gerechtigd ben, maar zeker niet achter de geraniums of sanseveren ga zitten, hoog tijd om dit recht te zetten. Want Personeel, we kunnen niet zon...
Lees Meer
  86 Hits
  0 reacties
86 Hits
0 reacties

Zelfsturing, los laten en los komen.

Het is tijd voor een menselijke, eenvoudige manier van organiseren. Het Braziliaanse bedrijf Semco liet zien dat werken in kleine en ondernemende teams de traditionele manier van organiseren overbodig maakt . Marktvernieuwers als Netflix en Spotify zijn op vergelijkbare manier georganiseerd. Steeds meer organisaties zien in dat het potentieel van m...
Lees Meer
  56 Hits
  0 reacties
56 Hits
0 reacties

Azijn

Sommige mensen, wellicht veel mensen, vinden dan ik een azijnzeiker ben. En wellicht hebben ze wel gelijk. Als ik in de supermarkt een oud vrouwtje zie dat niet bij een product op de bovenste rij kan, dan help ik haar. Als ik wat later een jonge dame zie sjouwen met een te zware tas, help ik haar om die in de auto te zetten. Als ik echter 5 minuten...
Lees Meer
  77 Hits
  0 reacties
77 Hits
0 reacties

Het sprookje van de weerstand tegen verandering.

Het is opvallend dat er met enige regelmaat artikelen verschijnen over hoe om te gaan met weerstand tegen verandering. Vaak zijn het pure marketing verhalen van adviseurs die hopen aan een opdracht te komen en die verhalen zitten dan ook vol van "ze" en "we" alsof er twee kampen zijn in een organisatie. En als er twee kampen zijn, dan ligt weerstan...
Lees Meer
  74 Hits
  0 reacties
74 Hits
0 reacties

Zelfsturing leeft, maar wordt doodgezwegen.

Sinds ene meneer Semler een boekje schreef over de manier waarop hij zijn bedrijf had georganiseerd, een bedrijf dat inmiddels nauwelijks nog bestaat, is zelfsturing een geweldige hype geworden. En zoals met alle hypes, je doet mee of je verafschuwd het. Mede daarom zien we met enige regelmaat artikelen die zelfsturing dood verklaren, onmogelijk ac...
Lees Meer
  136 Hits
  0 reacties
136 Hits
0 reacties

Ruzie met je baas.

In het begin van mijn loopbaan was ik er een kei in, ruzie maken met mijn baas. Ik heb de eerste 20 jaar van die loopbaan dan ook alleen maar bazen gehad, geen leidinggevers, dat scheelt natuurlijk een slok op een borrel. Mijn eerste baas was een medisch specialist microbiologie. Een man die leefde voor zijn professie. Een van de beste microbiologe...
Lees Meer
  124 Hits
  0 reacties
124 Hits
0 reacties

Overspannen door je werk.

Ik zie ze bijna dagelijks voorbij komen, de artikeltjes die met een bezwerend vingertje wijzen naar "bazen" en "managers" die de oorzaak zouden zijn van overspannenheid, wat voor het gemak, het klinkt zoveel erger, vaak "burn-out" wordt genoemd. Ik wil daar in dit blog wat kanttekeningen bij plaatsen. Op de eerste plaats wil ik van de kretologie "b...
Lees Meer
  148 Hits
  0 reacties
148 Hits
0 reacties

Het ePortfolio, het cv van de toekomst.

Een cv geeft alleen maar informatie over opleiding werkervaring. Resultaten uit het verleden die echter helemaal niets zeggen over het vermogen te presteren in de toekomst. Ook daarom is het een slecht selectiemiddel om nieuwe medewerkers aan te trekken. Erger nog, cv's worden aangepast aan vacatures, mooi opgemaakt, vaak door "experts" die er ook ...
Lees Meer
  118 Hits
  0 reacties
118 Hits
0 reacties

Was vroeger alles beter?

Ik ben van 1952. Ik hoor bij de generatie die de babyboomers wordt genoemd. Zelf heb ik het liever over de protest generatie, want daar waren we goed in, protesteren. Niet iedereen overigens, maar ik liep ook eens mee, samen met medestudenten, luidkeels roepend "Johnson Molenaar". Niet omdat "Johnson Moordenaar" niet mocht omdat we daarmee een bevr...
Lees Meer
  100 Hits
  0 reacties
100 Hits
0 reacties

Anoniem solliciteren.

Recent stonden de media vol over gemeentes die waren gestopt met anoniem solliciteren omdat, zo was veelal het excuus, er geen merkbaar effect was. Als dieper wordt ingegaan op de argumenten blijkt dat het aantal nieuwe Nederlanders die reageerden niet daadwerkelijk was toegenomen. Over alle andere discriminatie zoals naam, geboortedatum, foto werd...
Lees Meer
  124 Hits
  0 reacties
124 Hits
0 reacties

Recruitment en discriminatie.

Werving en selectie is en blijft aan discriminatie onderhevig. Discriminatie is gewoon een onderdeel van selecteren. Je wilt per slot van rekening mensen aantrekken die voldoen aan bepaalde eigenschappen. Maar dan moeten het wel de eigenschappen zijn die aantoonbaar succes in een functie of takenpakket bepalen. Dan vallen alle persoonskenmerken, zo...
Lees Meer
  125 Hits
  0 reacties
125 Hits
0 reacties

De grote misleiding.

"In the factory we make cosmetics, in the store we sell hope." Een quote van Charles Revson, de oprichter van het cosmetica merk Revlon. Veel vrouwen en ook mannen gebruiken cosmetica om te worden wie ze willen zijn, een andere ik te creëren. Kleding, gadgets, de auto, allemaal dingen om de eigen ik te verbergen om een rol te spelen die men wil zij...
Lees Meer
  161 Hits
  0 reacties
161 Hits
0 reacties

Personeelmanagement en motivatie.

Gemotiveerd personeel is voor iedere organisatie van groot belang. Gemotiveerde medewerkers produceren beter, zijn meer tevreden en dat heeft een grote invloed op het verloop en verzuim en daarmee op de personeel kosten. Hoe personeelmanagement daar invloed op kan hebben, wordt in dit artikel beschreven. Theoretisch Kader In 1976 publiceerden Hackm...
Lees Meer
  237 Hits
  0 reacties
237 Hits
0 reacties

Prettige feestdagen nog...

"Kees, kom je even?" Kees, een veertiger met een stevig postuur, keek op, zuchtte een keer diep en riep: "Even deze mail afmaken". "Nou ben jij de lul kerel" een guitige man die even verderop achter een rommelig bureau zat. "Och ja, ik weet het. Je kunt er maar vanaf zijn toch?" Kees sloot zijn emailpakket af, zette de computer in slaapstand, pakte...
Lees Meer
  511 Hits
  0 reacties
511 Hits
0 reacties

De (on)zin van de management hypes.

Peters en Waterman Wanneer het precies begon is onduidelijk maar "In search for the excellence" (1982) van Peters en Waterman was in iedere boardroom te vinden. In dat boekwerk beschreven beide heren, afkomstig van McKinsey, acht thema's die ze gevonden hadden bij een aantal bedrijven die het (toen nog wel) goed deden. Beide heren, met name Peters ...
Lees Meer
  460 Hits
  0 reacties
460 Hits
0 reacties