blog

Beheersen.

"Als je mensen weet wat mensen begeren, kun je ze beheersen!" Zijn blik priemde het zaaltje in waar een twintigtal studenten zaten. Maar er was niemand die applaudisseerde. "dat" zo ging hij verder "is de basis van de arbeids- en organisatie psychologie, een vak dat voor iedereen die met mensen werkt, essentieel is!"

Zo begon jaren geleden het eerste collega A&O psychologie tijdens mijn studie PersoneelWetenschappen.

Ik moest er weer aan denken toen ik diverse bijdrages op LinkedIn doornam. Steeds weer methodes om mensen te motiveren. Waarom? Nemen bedrijven gedemotiveerde mensen aan? Nee toch? Waarom dan motiveren? Inderdaad, omdat organisaties er steeds weer in slagen mensen te demotiveren!

Ik las dat mensen niet meer gaan voor de baan voor het leven, maar ook dat mensen zekerheid willen. Geeft een baan voor het leven dan geen zekerheid? Waarom is de verloopgeneigdheid in ons land 70%?

Eigenlijk is het antwoord simpel. Organisaties willen mensen beheersen, maar doen dat door middel van procedures, rituelen, processen, verplichtingen. Maar is dat wat mensen begeren? Weten organisaties Ć¼berhaupt wel wat de drijfveren van hun medewerkers zijn?

Wil men de medewerkers beheersen, binden, boeien? Laat de aloude P&O systemen los. Leer de medewerker kennen. Ontdek hun passie, hun competenties en persoonlijkheid, weet wat ze willen dan wordt P&O echt HRM, daalt het verloop, daalt het verzuim, dalen de kosten. En beheersing? Gemotiveerde en tevreden medewerker hoeven niet beheerst te worden!

HRM en de herfst.
Peter
 

Reacties

Er zijn nog geen reacties gegeven. Wees de eerste die een reactie geeft
Reeds Geregistreerd? Hier Aanmelden
Gast
dinsdag 12 november 2019