Blog

blog

zoekende vrouwEen reeks artikelen met analyses en aanbevelingen over werving en selectie. Deel een behandelde de kwaliteit van de recruiter. In deel twee werd het ontstaan van de vacature beschreven.

In dit deel gaan we in op het opmaken en plaatsen van de vacature.

Opmaken van de vacature.

HRM of P&O hebben de vacature vrij gegeven, een functiebeschrijving opgesteld of de leidinggever of manager gevraagd een functieprofiel te maken. De vervolgstap is dat de vacature gepubliceerd moet worden. Het werven, recruiten, begint.

Er wordt een tekst opgesteld die vijf zes keer wordt geredigeerd, maar uiteindelijk is er een tekst waarmee iedereen kan leven. De organisatie wordt summier beschreven, niet te veel info, maar wel veel marketing tekst. De organisatie is marktleider, toonaangevend, innovatief en kent een onderscheidend personeelbeleid.
Vooral dat laatste is vaak waar. Toen een vacature van een logistiek bedrijf werd nagetrokken bleek dat de organisatie een zwaar conflict had met de vakbonden vanwege “feodaal personeelsbeleid”. Kortom, de potentiele kandidaat wordt al meteen op het verkeerde been gezet.
De tekst gaat verder en de functie wordt omschreven, uiteraard ook in prachtige marketing kretologie, mooie woorden die niet als leugen kunnen worden omschreven, maar zo geformuleerd at ze de functie mooier weergeven dan hij in werkelijkheid is. Concrete gegevens als een salarisindicatie, toepasselijke cao en de medewerker tevredenheidsscore, worden angstvallig vermeden.

Plaatsen van de vacature.

Uiteraard moet de vacature worden geplaatst en dan is er een ruime keuze. De eigen website, vaak aangeduid met “werkenbij.organisatie.com” een van de vele jobboards, bij voorkeur een die een api heeft met Indeed.com en natuurlijk de social media, vooral Facebook en Linkedin. En zo nu en dan in print, zeker als het om management banen gaat, want managers zitten niet op de socials.
Het kost wat geld, maar dan denk je ook wel wat te hebben. En geheel in stijl met de Heineken commercial geldt “Now we wait”.
Indeed heeft onderzoek gedaan naar de kans dat de juiste kandidaat de vacature ziet. Die is, zo stelt Indeed, 1% !

Kortom, de kans dat de perfecte kandidaat de vacature ziet en ook reageert is te verwaarlozen! Natuurlijk komen er reacties. De manager, leidinggever, P&Oer, ze worden constant gestoord door werkzoekers die zichzelf willen presenteren en in de schijnwerpers zetten. De mailboxen lopen over en enkele reacties op Linkedin van mensen die denken dat ze daarmee kans maken.

Na een paar maanden liggen er een aantal cv’s en motivatiebrieven op het bureau, maar zijn dat de juiste kandidaten?

Daarover in de volgende blog.

agamedesmenscentraal