Blog

blog

zoekende vrouw10 redenen waarom recruitment een slecht resultaat geeft.

Een reeks artikelen met analyses en aanbevelingen over werving en selectie.

Als er één personeel-instrument een slecht imago geeft is het wel recruitment, of beter gezegd, werving en selectie. Naast het gevoel dat veel kandidaten hebben omdat ze keer op keer worden afgewezen met standaard zinnetjes, zijn het ook de keiharde feiten die keer op keer uit onderzoeken komen.

  • Een retentie na één jaar van 65%. Wat wil zeggen dat 35% van nieuw aangenomen personeel binnen een jaar al weer is vertrokken. Na twee jaar is de retentie zelfs 45%.
  • 95% van de HRM managers geeft aan ontevreden tot zeer ontevreden te zijn over recuitment.
  • 78% van werkzoekers geeft aan ontevreden tot zeer ontevreden te zijn over hun ervaringen met recruiters.

Personeel is de enige factor waarop organisaties zich kunnen onderscheiden van hun mededingers op de markt. Kapitaalgoederen kunnen worden gekopieerd, werkprocessen kunnen worden gekopieerd, personeel niet.

Reden 1. De kwaliteit van recruiters.


Echter, een inkoper van kapitaalgoederen heeft een opleiding op HBO niveau nodig om het werk naar behoren te kunnend doen, voor recruitment volstaat zo lijkt het, enkele jaren op MBO niveau. Voor het werven van personeel lijkt wat kennis van marketing voldoende, echter, om de inhoud van een functie goed te kunnen begrijpen, om de omgeving van de functie te snappen, om de cultuur van de organisatie te kunnen doorgronden, allemaal factoren die bepalend zijn voor de selectie van een kandidaat, is echt meer nodig dan een paar weken kassadienst bij een supermarkt of enkele jaren ervaring in een bar. En toch zie ik recruiters met deze achtergrond.

Willen we de kwaliteit van werving en selectie verbeteren zal de werving door gedaan moeten worden door mensen met ruime ervaring in organisaties en met een meer dan goed opleidingsniveau.

In het volgende artikel e kwaliteit van de werving.

agamedesmenscentraal